Importância da cultura da inovação nas organizações foi tema de palestra da CIC Teutônia

Mais de 90 pessoas participaram da segunda edição do Almoço Empresarial da CIC Teutônia em 2024. Realizado nesta quinta-feira (25), o evento ocorreu no Auditório 03 da entidade e contou com palestra da psicóloga Maria Lúcia Griebeler, que abordou o tema “A importância da cultura da inovação nas organizações”.

Na abertura da programação, o presidente da CIC, Renato Lauri Scheffler, valorizou a temática do encontro. “É essencial sempre termos a visão de inovar, não necessariamente apenas em termos tecnológicos, uma vez que a tecnologia é uma consequência da inovação. A inovação ampla e constante não pode estar distante das nossas organizações, independentemente do seu porte”, disse.

Os Almoços Empresariais da CIC Teutônia contam com o patrocínio de Certel, Colégio Teutônia, Dinda Card, Fabricato Pré Moldados, Reinigend, Sicredi, Zart Supermercados e Univates.

Cultura e comportamento

Maria Lúcia procurou explicar o processo criativo e o comportamento dentro de uma cultura de inovação. “O comportamento é o principal elemento para construirmos um processo criativo e, com isso, a inovação nas empresas. A base da cultura é o comportamento, e a inovação é o resultado da cultura”, definiu.

Diante de um cenário atual de avanço da tecnologia, a psicóloga destacou que há um abismo do crescimento exponencial da tecnologia com a evolução e a gestão de pessoas. “Vivemos um mundo ansioso, frágil, imprevisível e não-linear, o que interfere, por exemplo, no planejamento de longo prazo. E nisso a cultura da inovação nos leva a não fazermos mais do mesmo, mas encontrarmos novas formas de fazer. E isso vai além de uma melhoria contínua, é uma mudança de atitude necessária para acompanharmos o mercado.”

Para auxiliar nesse processo, ela trouxe algumas dicas e ferramentas que podem contribuir para a construção da cultura de inovação nas empresas: ter abertura, mental e emocional, para ouvir ideias; ouvir com interesse genuíno para entender; estar aberto a aprender no processo; estar disposto a ser mais vulnerável, no conceito de humildade, em ser verdadeiro a não perfeito; abrir espaço para colaboração, disseminando isso com o time; e reconhecer as novas ideias. “O líder pode ser um facilitador ou um dificultador. A experiência é importante, mas é preciso contextualizar com o momento atual que vivemos. Líderes se ‘perdem’ porque focam no conteúdo que tiveram no passado e não no contexto atual transformador”, explicou.

Por fim, Maria Lúcia apresentou os quatro C’s da performance como competências do futuro: crítico, que trata de um olhar para o problema/desafio de uma forma diferente e otimista; colaboração, no sentido de trabalhar em conjunto para alcançar os objetivos, colocar talentos, dons, experiência e saberes a serviço do trabalho; comunicação, que está na capacidade de partilhar pensamentos, questões, ideias e soluções; e criatividade, focada na procura por abordagens, outras leituras, outros assuntos para fazer coisas novas e diferentes. “Um padrão mental vitorioso pode valer mais do que uma habilidade ou um conhecimento extraordinário. Agora que a máquina chegou no nível do cérebro humano, o nosso diferencial não é mais o cérebro, mas o coração. Trabalhe em cima do potencial humano, com atenção plena, olho no olho, gentileza, sabendo se conectar de verdade com o próximo”, concluiu.

Fonte: CIC Teutônia #agoranovale

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